钢杆企业应规划战略布局

   当下,钢杆市场竞争如此激烈,钢杆企业要以前瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放,为眼前的利润进行规划和投入。钢杆
    其次,钢杆企业应优化营销组合。成功的钢杆企业和失败的钢杆企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面,而是4个要素是否具有统一性。根据调查发现,那些4个要素一致性较高的钢杆企业取得了更大的成功,而在某个要素上表现优异的钢杆企业,却因为缺乏内在一致性终究难以逃脱营销困境。因此,钢杆企业应注重这四个要素的优化组合。
   最后,组织变革和资源配置。钢杆企业在营销战略的统领下,调整公司组织结构和资源配置,使之与其他要素良好匹配是成功钢杆企业的重要步骤。资源配置实质上是指资金、人员、费用、设备的使用和管理的授权。成功的钢杆企业在资源配置上都体现出了良好的技巧:一方面它们为战略变革提供充足的资源保障,另一方面,它们又保证了资源的低成本。文章来源:钢杆http://www.hbganggan.com

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